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AI技術で弁理士はオワコン化するか?

岩崎 禎 某製薬企業勤務・(株)NATAコーポレーション 知的財産部長・いわさき総合知的財産事務所 代表弁理士
AI技術で弁理士はオワコン化するか?

「AIが進化すれば、弁理士の仕事はなくなる?!

 近年、AI技術を生活のあらゆるところで目にするようになりました。また、ChatGPT、Copilot、Claudeなどの生成AIが急速に普及する中、「専門家の仕事はAIに取って代わられるのでは?」という声を耳にする機会が増えています。

 「弁理士も将来性がないのでは?」、「AIで代替されてしまうのでは?」と不安を感じている方も多いでしょう。 しかし結論から言えば、このような不安は誤解です。弁理士という専門職がAIに完全に代替される可能性は極めて低く、むしろAIと共に進化する未来こそが現実的といえますAI技術の活用によって弁理士という専門職は“より価値のある存在”へと進化しています。

 本記事では、AI時代における弁理士の将来性や、実際にAIを活用した業務効率化のツールのご紹介、そしてAI技術では代替できない専門性について、わかりやすく解説します。 「弁理士=オワコン」という誤解を解き、みなさんのこれからのキャリア設計のヒントを得たい方は、ぜひ最後までご覧ください。

AI時代でも「オワコン」ではない。進化する弁理士という専門職の未来像

 さて、弁理士の業務が代替されるのでは?という不安をお持ちの方は、弁理士業務のどの側面に注目されているでしょうか。確かにAI技術は非常に高性能で、日々進化を続けていますが、完全に人間の行う業務を自動化または代替できるレベルにはいまだ至っていないでしょう。

 すなわち、AI技術は弁理士の業務を「効率化」する”ツール”であって、「代替」するものではありません。特許出願や知的財産戦略の構築に求められるのは、法律の知識と技術への適応力、そしてビジネスセンスを統合した複合的な判断力です。AI技術がいかに進化しても、人間ならではの創造力や共感力、交渉力までは未だ再現できません。

AIで効率化される弁理士業務の領域

特許調査業務

 まず、AI技術がすでに導入され始めているのが「特許調査」に代表される、大量のデータを扱う業務です。たとえば、AI特許調査ツールとして有名な「WIPS」、「PatentSight」、「Derwent Innovationなどは、キーワードや技術分類に基づき、数百万件の特許文献から類似する可能性のある文献を即座に抽出できます。

  また、特許文書の難解な表現を読解するツールも知られています。代表例が「Summaria」です。調査業務で抽出してきた文献情報を読解する作業にもやはり多くの時間を要しますが、このような支援ツールを使用することにより、飛躍的に内容理解の効率が向上します。

 このようなツールの活用により、弁理士は従来数日から数週間かけて行っていた特許調査(主に先行技術調査)を、数時間で完了させることも可能となってきているでしょう。

特許明細書の作成業務

 また、特許明細書の草案作成支援の面においても、AIが自動で文章の下書きを生成するツールが様々登場しています。たとえば、日本企業が開発した「AI Samurai」などのAI文書支援システムは、過去の出願データや事例をもとに、技術的な文書構成を提案してくれます。これにより、表現のバリエーションや論理構成の最適化が進み、作業の正確性と効率が飛躍的に向上しています。

期限管理などの事務的業務

 その他の例でいえば、期限管理や定型業務もAI技術で自動化可能です。知財管理クラウド「PAT-Data」などの管理支援ツールでは、出願日・登録日・審査請求期限といった重要期限を自動でトラッキングしてくれる機能が搭載されており、弁理士にとって信用問題につながる期限管理におけるミスのリスクを最小限に抑えることができます

顧客対応業務

 顧客対応でも、FAQの自動応答や相談受付のチャットボット活用が進んでいます。これにより、弁理士は頻回に発生するルーティン業務から解放され、より重要な判断を要する業務や知財戦略立案に集中する時間を確保できるようになっています。

AI技術には代替できない弁理士の専門性

 このように弁理士の業務の中のいくつかはAI技術によって非常に効率的に行うことが可能になっているとはいえ、AIには任せられない業務も多く存在します。AIで代替できない代表的なものがクライアントとの深いコミュニケーションです。発明やデザインの本質を的確に把握し、それを特許請求の範囲や図面に落とし込む作業には、クライアントのアイデアにかけた想いや将来ビジョンへの理解が不可欠です。これは単なる情報処理ではなく、人間同士の対話と共感が鍵を握る作業です。

 また、複雑な法的判断や戦略的な意思決定も現代のAIには難しい領域です。たとえば、特許の「新規性」や「進歩性」を判断する際には、単なるキーワードの一致ではなく、技術分野ごとの業界動向・背景技術・ビジネスモデルなど複雑な要素の総合的分析が必要です。さらに、日本の知的財産法は年々改正されており、重要判例との整合や審査基準の変化への即応力が求められます。こうした点では、AIよりも弁理士の経験と知見がものをいいます。

 加えて、特許侵害訴訟や審判手続きにおける代理業務は、弁理士の専門領域です。法廷での主張構築や交渉戦略の立案には、人間的な判断力や状況把握力が不可欠です。弁理士は単なる出願書類の作成者ではなく、知財関連法の専門家であり、かつ法的な交渉人でもあり、クライアント企業の知財戦略の最前線に立つ存在なのです。

進化する弁理士像とAI技術との共存

 これからの時代、求められるのは「AIに仕事を奪われない弁理士」ではなく、AIを使いこなす弁理士」です。人間は未知の技術に畏怖を感じる生き物ですから、AI技術を脅威に感じていること自体は自然な反応であろうと思いますが、AI技術をよく知り、使いこなすことで脅威ではなくしていけるのもまた事実です。つまり、AI技術はこれからの弁理士が専門性を最大限発揮するための強力なパートナーとなりうるのです。

 たとえば、弁理士がAIを活用して、「事業化につながる知財戦略」をクライアントに提案するコンサルティング型のサービスが注目を集めています。特許出願だけでなく、ライセンス戦略や海外出願のタイミング、特許ポートフォリオの構築など、より戦略的・経営的なアプローチが弁理士の業務にも求められているのです。

 また、AI時代における新たなビジネスモデルたとえば、SaaSIoT、ブロックチェーン、メタバース、AIそのものの特許化などに対し、法的保護の枠組みを提案できる弁理士は今後ますます重宝されるでしょう。AIは事務的な処理や既存の多くの技術を検索・要約などすることに長けていますが、弁理士こそが「未来の技術」をいかに知財として守るかという視点を持つことが、弁理士の真価を問う時代に突入しているのです。

まとめ:AI時代に求められるのは「進化する弁理士」

 ここまで述べてきた通り、AIの進化は弁理士の仕事を単純に奪うものではありません。むしろ、AIを活用することで、弁理士はより創造的かつ戦略的な業務に集中できるようになります。弁理士の本質は「機械的な処理」ではなく、「創造的な知的判断と信頼される対話力」にあるからです。

 つまり、「弁理士の将来性がない」、「AIで弁理士はなくなる」といった懸念は、弁理士業を書類作成の半機械的な存在ととらえているゆえにでてくる懸念でしょう。今後求められるのは、AIを使いこなし、AIと共に働き、時代の変化に対応し、付加価値を提供できるプロフェッショナルとしての弁理士です。AIという道具をどう使いこなすかが、キャリアの鍵を握ることは間違いありません。

 弁理士という職業は、「オワコン」ではなく、「アップデートが可能な知的専門職」です。AIを味方につけた弁理士こそが、これからの知的財産の世界をリードしていくでしょう。

岩崎 禎 某製薬企業勤務・(株)NATAコーポレーション 知的財産部長・いわさき総合知的財産事務所 代表弁理士 製薬企業での研究者時代に知財に出会い、その後どっぷり知財の道へ。医薬・医療機器・医療用アプリ分野を中心に、企業内弁理士の観点で特許・商標と幅広く従事している。また、長年にわたり社内知財教育等の教育活動も続けている。(株)NATAコーポレーションの知的財産部長として、フレンドリーCRO®システムを活用した創薬ベンチャーの業務支援やコンサルティングに携わりつつ、いわさき総合知的財産事務所の代表弁理士としても幅広くサポートを提供している。
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